7月31日，天達監理蘇南分公司2022年半年度總監會暨安全生產月總結會議在蘇南分公司會議室順利召開。本次會議是在蘇南區域疫情防控形勢總體平穩，經評估并落實疫情防控措施情況下召開的線下會議。
會上，市場發展部、技術質量部、辦公室等職能部門負責人分別從監理合同履行、監理日志線上填報、監理資料移交、歷年典型案例學習、月度測試、案例征集、考核考勤、上半年“抗疫情·停工不停學”活動、信息化平臺建設等方面進行了回顧與分析，并提出了下半年工作要求。技術質量部組織學習了《沈陽市和平區太原南街10·21爆炸事故調查報告》、《深圳市龍崗區平湖街道6·20中壓燃氣管道泄漏著火事故調查報告》，并對港華集團《PE管壓扁截氣技術指引》和華潤集團《夾扁施工管理的通知》進行了宣貫學習。
會議還總結回顧了2022年全國第21個“安全生產月”活動開展情況。對各監理部組在安全生產月期間的活動成果進行點評指導，要求各監理部組深入貫徹安全生產月“遵守安全生產法，當好第一責任人”的主題要求，全面提升監理人員安全生產意識與水平。
會議最后，蘇南分公司經理張裕虎進行了總結發言。張總對上半年的各項工作給予了充分肯定，尤其是在上半年新一輪疫情席卷蘇南區域時，職能部門提前部署，迅速響應，及時啟動應急預案，在“抗疫情·停工不停學”活動中作出的努力；各監理部組響應政府號召，放棄駐外休假，減少人員流動，并履行項目監理機構疫情防控職責，在監理工作中取得的成績；蘇南分公司上下齊心協力，做到了疫情防控與復工復產兩手抓，整體運營情況平穩。
面對當前的發展形勢，張總提出了三個關鍵點。一是要貫徹“強指標、重落實；強量化、重考核”的管理理念；二是要通過建設信息化平臺推動蘇南分公司各項工作取得新進展，以智慧監理服務能力，提升監理服務品質；三是要以蘇南分公司更名為契機，依托長三角經濟圈、城市群，充分整合資源，深挖市場潛力，拓展業務類別。
“磨難，是生發壯志的泥土”，下半年，蘇南分公司將繼續迎難而上，突出重圍，不負韶華，克服上半年疫情帶來的不利影響，全面達成各項既定目標，讓初心落實到行動，把愿景變為現實。
【天達監理 蘇南分公司】
|
官方微信公眾號
您當前的位置：
公司業績
聯系我們
天達控股