為進一步落實控股公司張董事長提出的“五要、五不要”、“三講、四要、五抓”工作指導精神，深入貫徹執行“兩提一降”企業運行要求。監理公司創新工作思路，結合監理人員的自身工作特點，加快提高精細化運行管理，規范公司各項審批流程和行政管理制度。提高辦事效率，優化辦事程序，達到無紙化和移動辦公的目的。三月初，監理公司企業微信辦公系統和培訓考試中心，兩大系統功能的手機版和電腦版正式上線運行。
隨著監理人員增多和工作量的不斷加大，傳統的辦公流程方式無法滿足現實辦公需求。監理公司經過多次探討，以及對同行業的學習了解，決定正式啟用企業微信辦公系統和培訓考試中心兩大功能。目前監理公司企業微信已搭建三大部分共27個審批流程。包括：經費申請、報銷審核、休假報備、轉正晉級、車輛加油、設備申購、用章審批、考勤打卡、私車公用、加油申請、部組報表、工作交接、文件流轉、視頻會議、公司發文等審批流程。同時監理公司將下屬分公司全部納入企業微信一個平臺管理，通知文件，各類規定直接推送給員工本人，做到一個不漏。各項審批流程的開通，提高了審批時效，嚴格控制了各項費用成本的使用支出，更好的把公司各項制度落實到位。一線員工對此反應強烈，給予了充分肯定和高度的評價。
監理公司以往的人員培訓、考試、轉正、晉級大都是集中到公司來，公司要承擔員工來回的交通費和住宿費，人員的集中也對現場監理工作造成了非常大的影響。企業微信培訓開通之后，以上問題隨之解決。考試學習不限時間，不限地點，更不耽誤工作，反復學，反復練，考試學習方法靈活多樣。外出工作用手機學習，回到駐地用電腦學習，兩者相互兼顧，進一步提高大家學習專業技能的方便性。一線員工也呈現出積極心態，主動進入題庫進行練習測試。企業微信培訓考試開通至今已導入各類題型700題，考試人次近3000次，課件案例學習300多人次，公司通過后臺可以直觀地查看員工學習和考試情況，利用企業微信大數據自動整理匯總分數排行、錯題率、正確率、強項弱項全部體現出來，公司依據大數據分析有針對性的對個別員工進行指導學習。經測算單是微信培訓考試這部分，一年能為公司節省各類費用約八萬元左右。
高效工作，勇于創新，是企業發展壯大的關鍵所在。企業微信辦公系統和培訓考試中心的正式運行，監理公司邁入一個嶄新的辦公時代。在后續的運行中公司會不斷優化現有審批，增加擴大更加有利于高效工作的各項流程功能。
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