2015年4月13日上午，監(jiān)理公司在南京控股公司會議室召開了2016年第一季度監(jiān)理工作會議，共32名總監(jiān)及監(jiān)理部組負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
會議由秦培興總工程師主持，會上各監(jiān)理部組總監(jiān)及負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度工作情況；吳玉銘副總經(jīng)理對近期市場發(fā)展工作進(jìn)行了通報(bào)，要求各監(jiān)理部組，積極配合公司做好監(jiān)理費(fèi)收繳工作，確保完成當(dāng)季度任務(wù)；工程部李衛(wèi)國經(jīng)理從工程管理口子提出有關(guān)安全管理工作的建議和要求；總工室王曉偉主任對年終培訓(xùn)考核情況和監(jiān)理資料整理的問題分別進(jìn)行了通報(bào)，對資料中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行了指出并幫助加以改進(jìn)；綜合管理部負(fù)責(zé)人對近期月度考勤、工資發(fā)放、員工轉(zhuǎn)正、年度考核等方面的存在的問題，一一給予指出，并統(tǒng)一對問題的改進(jìn)落實(shí)提出了具體方法和要求；會議最后秦培興總工程師針對2015年監(jiān)理工程案例征集評選活動(dòng)中部分獲獎(jiǎng)的案例進(jìn)行了分析講解，把現(xiàn)實(shí)的案例運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高強(qiáng)化監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，為今后的燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。
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