2014年7月18日上午,監理公司在南京召開了2014年第二季度監理工作會議。共24名總監及監理代表參加了本次會議。
會上總工程師秦培興對二季度監理部組的檢查考核工作進行了講評同時對監理程序、監理任務單的執行等十二個方面提出了新的要求。陳省林副總經理對工程質量和安全的控制提出了的要求,要求所有監理人員認真做好資料的簽字審核工作,積極推廣第五套表,夏季施工即將到來,在保證自身安全的同時,確保工程質量處于受控狀態。吳玉銘副總傳達了投資公司安全月活動情況并對第三季度安全工作進行了詳細部署。最后由徐偉總經理對下一步工作進行了全面部署,并向大家通報了目前監理公司的形勢與困難,對各位總監提出了具體要求:一是必須及時上報周報、月報和“在監工程完成及取費情況一覽表”,上報及時率與當月績效考核掛鉤;二是要求各位總監加強崗位工作的責任心、結合工作實際情況為各監理人員打分;三是要做好表率作用,帶好團隊,努力培養、挖掘新的監理人才。
回首過去,展望未來,任重道遠,總監們紛紛表態,在公司正確的領導下,一定會認真落實各項規章制度,完成所賦予的任務,在監理工作崗位上爭創佳績。
【監理工程管理部黃立斌】
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