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    2010年6月13日上午監理公司在江南大廈公交培訓中心召開了監理工作會議，這是公司新領導班子調整后召開的首次監理工作會議。公司領導十分重視本次會議,會前就做好了大量的準備工作。會上公司分管領導和有關職能部室負責人分別就工程監理現狀、定向鉆穿越施工監理過程中注意要點及寶應燃氣爆炸事件案例分享、監理資料有關規范要求、加強工作作風建設的實施意見等與參會總監及總監代表進行了交流分享。
    最后公司呂玉慶總經理作了重要講話，他首先就投資公司今年下達的公司各項經營指標、管理指標完成情況、當前工作重點等向大家做了通報，1-5月份累積完成年度指標的56%;累計利潤完成年度指標的66%。近期公司的重點工作主要包括：人力資源管理體系建設；調整市場結構,培育優質市場；強化基礎管理，打造天達品牌；努力改善員工生活等方面；同時對今后的工作明確提出了以下要求：承擔責任、控制風險；強化優質服務意識，為客戶提供超越期望的價值；培育公司改善文化；提高內外部資源整合能力；強化憂患意識，對內精耕細作，對外拓展市場，做大做強天達品牌。最后呂總對公司未來提出了展望：江蘇天達燃氣監理公司未來5年的目標是成為管理一流、實力雄厚、廣受尊重的市政工程管理企業，以關注社會責任、公共安全以及客戶需求為已任,積極為股東、客戶、員工創造價值！